Теплое зимнее солнце отражает наши первоначальные устремления, а смена года открывает новую главу. Чтобы всесторонне подвести итоги рабочих достижений года, отметить выдающиеся примеры для подражания и способствовать росту команды, I-FLOW торжественно провела ежегодный отчет, корпоративное обучение и благодарственный ужин 7 февраля 2026 года. Все сотрудники собрались вместе, чтобы подвести итоги и определить направление, укрепить и повысить компетенции, а также вместе отпраздновать начало нового этапа. Оглядываясь назад, отдавая дань упорному труду и двигаясь вперед вместе, мы совместно написали новую главу в высококачественном развитии компании.
Торжественное открытие: кони, скачущие на весеннем ветру, открывают новую главу
Торжественная церемония началась с теплого вступления ведущего, после чего с речью выступил генеральный директор г-н Оуэн, выразив искреннюю благодарность всем сотрудникам за их усердный труд и преданность в течение года. После выступления официально начались ежегодные отчеты о работе каждого отдела. От прорывов на рынке до тщательной работы на производственной линии. От эффективного взаимодействия функциональных отделов до инновационных поисков команды разработчиков — каждый отдел представил свои выдающиеся результаты. В этом году каждый из нас добросовестно выполнял свои обязанности, работая сообща, усердно культивируя свои роли и объединяя трудолюбие и чувство ответственности, чтобы создать мощную силу для развития компании.
После отчетов было официально объявлено о новом кадровом назначении. Эта корректировка позволит дополнительно оптимизировать организационную структуру, уточнить должностные обязанности, стимулировать жизнеспособность команды и обеспечить надежную организационную гарантию для реализации стратегии компании.
Чествование славы, дань уважения образцам для подражания
Ежегодная церемония награждения подняла атмосферу до кульминации. Награды включали как командные, так и индивидуальные, где аплодисменты и слава переплетались, отдавая дань уважения каждому сотруднику I-FLOW, который посвятил себя работе и осмелился взять на себя ответственность.
Годовые награды за выдающуюся команду: Лучшая управленческая команда, Лучшая вспомогательная команда
Годовые индивидуальные награды: Награда за командную работу, Награда за инновации, Награда за позитивный настрой, Награда за честность и ответственность, Награда за преданность и совершенствование, Награда за выдающийся проект, Награда за выдающегося сотрудника
Победители поднялись на сцену, чтобы получить свои награды, а руководители компании вручали сертификаты и призы под гром аплодисментов. Сила примеров для подражания вдохновила каждого присутствующего сотрудника.
Стремление к совершенству, фокус на развитии
Генеральный директор г-н Оуэн выступил с речью, поделившись ключевыми идеями о трансформации компании и будущем развитии. Г-н Ван подчеркнул, что Fullerton находится на переломном этапе трансформации из традиционной внешнеторговой компании в технологически ориентированное предприятие. 2025 год стал поворотным для компании, ознаменовав переломный момент. Компания завершила серию реформ в организационной структуре, развитии кадров и обновлении систем. К ним относятся создание новой организационной структуры отдела продаж, оптимизация механизмов найма и назначения кадров, создание отдела закупок и запуск системы управления поставщиками, улучшение производственных мощностей и модернизация управления, увеличение инвестиций в НИОКР для разработки основных продуктов, а также улучшение и модернизация системы контроля качества. Эти изменения принесли значительные результаты — рост нового бизнеса достиг рекордного уровня, были успешно привлечены несколько известных клиентов отрасли, производственное управление стало более стандартизированным, а основные продукты продолжали итеративно оптимизироваться.
Управление здоровьем: защита основы успеха
Этот тренинг провелтренер Ли из отдела физической подготовки Циндаоского санатория военно-морского спецназа, который организовал специальную программу обучения по управлению здоровьем. Тренер Ли поделился идеями о том, "Как разработать подходящий план упражнений для вашего здоровья", подробно объяснив принципы, ключевые моменты и практические методы скоординированных движений верхних и нижних конечностей, основанные на физиологии человека. Он также провел интерактивные упражнения с сотрудниками, предоставив практические рекомендации по правильной технике, помогая им освоить научные навыки упражнений, установить здоровый образ жизни и поддержать карьерный рост крепким телосложением.
Изменение мышления: использование новых возможностей развития
Учитель Бо провел тренинг на тему "Принятие изменений, расширение возможностей роста", используя в качестве основной линии "когнитивную итерацию — прорыв в действиях — трансформацию результатов". Благодаря теоретическому обучению, разбору кейсов и групповому сотворчеству тренинг помог сотрудникам выработать мышление, адаптированное к изменениям. Во время тренинга учитель Бо помог участникам справиться с эмоциональными колебаниями в период изменений и освоить передовой метод "когнитивного пробуждения — декомпозиции целей — проб и ошибок небольшими шагами — анализа и оптимизации". С помощью интерактивного моделирования рабочих ситуаций сотрудники на практике изучили эффективное общение и межфункциональное взаимодействие, превратив "изменения" в возможность взаимного роста как для отдельных людей, так и для компании.
Радостный банкет, начало светлого нового пути.
Когда наступили сумерки и зажглись огни, Holiday Inn превратился в ослепительную сцену, где торжественно начался ежегодный заключительный банкет Fullerton. Это был не только праздничный пир в награду за усердный труд, но и духовный резонанс, объединяющий первоначальные устремления и обсуждение будущего. Мерцающая красная дорожка отражала их общую приверженность. Сотрудники, одетые в свои лучшие наряды, регистрировались и позировали для фотографий, а профессиональные фотографы запечатлевали каждый уверенный и собранный момент — свидетельство многолетней преданной работы Fullerton, их острого и предприимчивого духа и общей страсти к строительству мечты. Каждая запечатленная улыбка связывала теплые воспоминания о компании и ее сотрудниках, идущих бок о бок. Банкетный зал сиял светом и теплом. Взаимодействие огней и улыбок подняло атмосферу "единства и сплоченности" до пика. На сцену вышли ослепительные выступления, каждое из которых демонстрировало свой уникальный шарм. Захватывающие розыгрыши призов перемежались между ними, а щедрые призы символизировали не только награду компании за усердный труд сотрудников, но и ожидание будущего сотрудничества. Каждое объявление о призе сопровождалось громом аплодисментов и возгласами, смех наполнял зал и неоднократно поднимал атмосферу банкета до кульминации. Музыка закончилась, но дух остался. Когда банкет подошел к концу, все сотрудники собрались в центре сцены, щелчки затворов фотоаппаратов запечатлели этот теплый и гармоничный момент. В игре света и теней была очевидна товарищеская атмосфера совместной работы. В смехе и радости ощущалась вера в создание еще больших достижений.
Энергичными шагами и духом упорного труда мы движемся вперед, чтобы написать новую главу славы.
Путь впереди долог, и ветры сильны; давайте погоним наших коней и помчимся вперед с обновленной энергией. В 2026 году, году Лошади, все сотрудники I-FLOW будут придерживаться духа дракона и лошади, объединять наши мысли для калибровки направления, усердно трудиться, чтобы развивать основной бизнес, сотрудничать для создания выдающихся результатов и учиться у образцов для подражания, чтобы смело идти вперед. Мы будем стремиться к двойному урожаю масштаба и эффективности и смело двигаться к видению создания мирового класса предприятия по производству клапанов, работая вместе, чтобы открыть новую главу высококачественного развития!